合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”
合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”
合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”在合肥经开区(jīngkāiqū)石门(shímén)路两侧,红白相间的停车位内,非机动车、共享单车摆放整齐。这条曾因非机动车辆(liàng)乱停放而备受关注的城市道路,如今已是另一番景象。这片“微观样本”的蜕变(tuìbiàn),只是合肥经开区莲花社区服务中心细绘城市治理“工笔画”的一个缩影。
老旧小区里整齐划一的充电(chōngdiàn)桩(合肥经开区供图)
“精治”行动彰显管理态度(tàidù)
清晨,在安医大二附院周边,身着“红马甲”的志愿者劝导来往居民(jūmín)有序停放车辆;午后(wǔhòu),在公交锦绣园小区,社区工作人员正与物业、居民共商新增车位方案;傍晚,繁华路边,城管队员正向占(zhàn)道(dào)经营的摊贩耐心讲解《市容管理条例》……
莲花社区服务中心推行(tuīxíng)“分块治理”模式,将辖区按照(ànzhào)城市肌理划分33个板块,坚持“先外后内,逐块提升(tíshēng)”。以主次干道为“治理轴线”,重点整治市容市貌、交通秩序等“显性问题”;以居民小区、企业(qǐyè)园区为“治理细胞”,深耕公共设施(gōnggòngshèshī)、环境提升等“隐性工程”,最终实现(shíxiàn)“治理一块、串起一线、点亮一片、辐射全域”。通过每月开展的全域“精治”行动,持续对10余项治理要素进行全维度体检,让城市治理从“运动式整治”迈向(màixiàng)“常态化雕琢”。
在(zài)尚泽大都会商圈,莲花社区服务中心找准思路,精准施策,面对日均3000辆非机动车(jīdòngchē)(fēijīdòngchē)的停放困境,将350米绿化带(lǜhuàdài)转化为400平方米的便民停车空间,释放700余个非机动车停车位(tíngchēwèi),同步协调商圈物业将80个机动车位转化为300个非机动车泊位(bówèi),形成“车有其位、行有其道”的有序图景。短短30天,商圈周边违停(wéitíng)乱象销声匿迹,整洁的街景如画卷般舒展,成为客商纷至沓来的“无声邀请函”。
“微治”之举紧贴民生温度(wēndù)
在东海花园小区,20个机动车充电桩(zhuāng)和50个非机动车充电桩于近日“上岗”。2024年底,在社区、物业等多方助力下,东海花园小区星光大道(dàdào)商业街重焕光彩,但居民反映(fǎnyìng)的“充电难”问题仍然没有(méiyǒu)解决。
“再小的问题,也是居民的大事!”莲花社区服务中心盯住“小事”不(bù)放手,通过搭建(dājiàn)“社居委+物业+企业(qǐyè)”联动平台,为东海花园小区量身规划充电区域(qūyù),并全方位推动这个老旧商住小区的智慧升级。2024年以来,莲花社区服务中心指导辖区内居民小区合理(hélǐ)规划新增非机动车停车区域27处,车位(chēwèi)2000余个,充电端口1600余个,有效缓解小区居民非机动车停车难充电难问题。
大城善治,贵在细节。近年来,莲花中(zhōng)心充分利用12345热线、网格员走访等(děng)方式构建起立体化民生服务网络,把“关键小事”办成“暖心大事”。从居民小区的(de)绿化修剪到企业园区的排水改造,从窨井盖(xūnjǐnggài)的“无声(wúshēng)守护”到垃圾(lājī)厢房的“美颜升级”,在一件件藏在街角巷尾的“微改造”中,实现“社城市治理”与“民生温度”的同频共振。
小区居民的“共享花圃”(合肥(héféi)经开区供图)
“共治(gòngzhì)”智慧提升和谐程度
在百乐门小区里建有一处名为“党群乐开花”的(de)共享花圃,这个由多方共同孕育(yùnyù)的“绿色空间”,流淌着“共治”的智慧:社居委让“花草寄养”“园艺课堂”等(děng)创意生根发芽,物业公司提供(tígōng)专业养护,居民们日常志愿看护,形成“共享美好”的小区“共治”新生态。
从“政府独奏”到“全民(quánmín)合唱(héchàng)”,这种“人人有责、人人尽责、人人享有”的多元(duōyuán)共治,正在莲花社区全面开花。在尚百党群服务中心,“红色物业联盟”的成立,为绘就“共建家园”激活全新动能;在华地润园小区,“为民·益起行”志愿队与(yǔ)小区物业一起,为小区焕新发挥自己的力量;在江汽五村党群服务站,居民们为小区路灯修缮而建言献策让小区环境(huánjìng)日趋宜居……在一次次协商(xiéshāng)、一桩桩实事的落地生根中,城市治理的民生答案正以(zhèngyǐ)“共治”之笔奋力书写。
精细化管理是(shì)对城市发展规律(guīlǜ)的深刻洞察,是对民生需求的精准回应,是对治理智慧的创新演绎。当“针脚(zhēnjiǎo)”密织于城市脉络,方寸之间便可勾勒出触手可及的治理新篇。(张念超 陈若凡)
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在合肥经开区(jīngkāiqū)石门(shímén)路两侧,红白相间的停车位内,非机动车、共享单车摆放整齐。这条曾因非机动车辆(liàng)乱停放而备受关注的城市道路,如今已是另一番景象。这片“微观样本”的蜕变(tuìbiàn),只是合肥经开区莲花社区服务中心细绘城市治理“工笔画”的一个缩影。
老旧小区里整齐划一的充电(chōngdiàn)桩(合肥经开区供图)
“精治”行动彰显管理态度(tàidù)
清晨,在安医大二附院周边,身着“红马甲”的志愿者劝导来往居民(jūmín)有序停放车辆;午后(wǔhòu),在公交锦绣园小区,社区工作人员正与物业、居民共商新增车位方案;傍晚,繁华路边,城管队员正向占(zhàn)道(dào)经营的摊贩耐心讲解《市容管理条例》……
莲花社区服务中心推行(tuīxíng)“分块治理”模式,将辖区按照(ànzhào)城市肌理划分33个板块,坚持“先外后内,逐块提升(tíshēng)”。以主次干道为“治理轴线”,重点整治市容市貌、交通秩序等“显性问题”;以居民小区、企业(qǐyè)园区为“治理细胞”,深耕公共设施(gōnggòngshèshī)、环境提升等“隐性工程”,最终实现(shíxiàn)“治理一块、串起一线、点亮一片、辐射全域”。通过每月开展的全域“精治”行动,持续对10余项治理要素进行全维度体检,让城市治理从“运动式整治”迈向(màixiàng)“常态化雕琢”。
在(zài)尚泽大都会商圈,莲花社区服务中心找准思路,精准施策,面对日均3000辆非机动车(jīdòngchē)(fēijīdòngchē)的停放困境,将350米绿化带(lǜhuàdài)转化为400平方米的便民停车空间,释放700余个非机动车停车位(tíngchēwèi),同步协调商圈物业将80个机动车位转化为300个非机动车泊位(bówèi),形成“车有其位、行有其道”的有序图景。短短30天,商圈周边违停(wéitíng)乱象销声匿迹,整洁的街景如画卷般舒展,成为客商纷至沓来的“无声邀请函”。
“微治”之举紧贴民生温度(wēndù)
在东海花园小区,20个机动车充电桩(zhuāng)和50个非机动车充电桩于近日“上岗”。2024年底,在社区、物业等多方助力下,东海花园小区星光大道(dàdào)商业街重焕光彩,但居民反映(fǎnyìng)的“充电难”问题仍然没有(méiyǒu)解决。
“再小的问题,也是居民的大事!”莲花社区服务中心盯住“小事”不(bù)放手,通过搭建(dājiàn)“社居委+物业+企业(qǐyè)”联动平台,为东海花园小区量身规划充电区域(qūyù),并全方位推动这个老旧商住小区的智慧升级。2024年以来,莲花社区服务中心指导辖区内居民小区合理(hélǐ)规划新增非机动车停车区域27处,车位(chēwèi)2000余个,充电端口1600余个,有效缓解小区居民非机动车停车难充电难问题。
大城善治,贵在细节。近年来,莲花中(zhōng)心充分利用12345热线、网格员走访等(děng)方式构建起立体化民生服务网络,把“关键小事”办成“暖心大事”。从居民小区的(de)绿化修剪到企业园区的排水改造,从窨井盖(xūnjǐnggài)的“无声(wúshēng)守护”到垃圾(lājī)厢房的“美颜升级”,在一件件藏在街角巷尾的“微改造”中,实现“社城市治理”与“民生温度”的同频共振。
小区居民的“共享花圃”(合肥(héféi)经开区供图)
“共治(gòngzhì)”智慧提升和谐程度
在百乐门小区里建有一处名为“党群乐开花”的(de)共享花圃,这个由多方共同孕育(yùnyù)的“绿色空间”,流淌着“共治”的智慧:社居委让“花草寄养”“园艺课堂”等(děng)创意生根发芽,物业公司提供(tígōng)专业养护,居民们日常志愿看护,形成“共享美好”的小区“共治”新生态。
从“政府独奏”到“全民(quánmín)合唱(héchàng)”,这种“人人有责、人人尽责、人人享有”的多元(duōyuán)共治,正在莲花社区全面开花。在尚百党群服务中心,“红色物业联盟”的成立,为绘就“共建家园”激活全新动能;在华地润园小区,“为民·益起行”志愿队与(yǔ)小区物业一起,为小区焕新发挥自己的力量;在江汽五村党群服务站,居民们为小区路灯修缮而建言献策让小区环境(huánjìng)日趋宜居……在一次次协商(xiéshāng)、一桩桩实事的落地生根中,城市治理的民生答案正以(zhèngyǐ)“共治”之笔奋力书写。
精细化管理是(shì)对城市发展规律(guīlǜ)的深刻洞察,是对民生需求的精准回应,是对治理智慧的创新演绎。当“针脚(zhēnjiǎo)”密织于城市脉络,方寸之间便可勾勒出触手可及的治理新篇。(张念超 陈若凡)
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